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              培訓發展
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                 萬事達企業堅持“管理以人為本 合作創造價值”的經營理念,規范人力資源管理,致力于建設一流的人才機制,“目標牽引、譽利驅動”是萬事達企業的人力資源管理原則。企業不斷探索與時代同步的薪酬福利制度,建立健全培訓體系。
                 企業堅持人本理念,為員工的成長和進步創造相互信任、相互尊重的文化氛圍,為員工的職業規劃提供更多的機遇與空間,為員工的技術創新與管理創新創造必備的條件,并對有突出表現和突出貢獻的員工予以認可和獎勵,力求員工價值與公司價值同步實現、員工與公司共同成長和相互促進。
                 尊重和保護員工權益,積極穩妥地推進薪酬、福利和保險制度的改革和完善,充分反映崗位特點,體現崗位價值和突出工作業績,激勵高層次經營管理、專業技術和關鍵技能人才。
              萬事達企業人才策略:
                 1.以能聘人:不論資排輩,能者上,庸者下,公平競爭,優勝劣汰;
                 2.以事留人:實行目標化、項目化、知識化管理,讓具體的事情留人,讓事實留人;
                 3.知人善任:根據個人特長授予相應的工作職責權限,個人目標與公司發展緊密結合。
                 4.以人為本,廣聚英才;
                 5.能者授權,功者受祿;
               
               
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